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篇讲师授课见证
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李江涛教授讲师授课见证
李江涛
李江涛教授
谈商业模式创新的最终目的
商业模式
商业模式设计
商业模式创新
李江涛
商业模式简言之,就是企业通过什么途径和方式来获取利润。从金融和财务角度看,商业模式的创新就是创新价值创造的基本逻辑。我们知道,公司价值或者是股东价值最大化,是全世
李江涛
李江涛教授
:领导决断的累积效应决定着组织的成败
战略管理
领导力
商业模式
李江涛
有一个词叫“识文断字”。所谓“断字”就是知道这个字的来龙去脉。对于企业领导者来说,知道某个商机来龙去脉就是断。这个“断”字特别重要,它首先体现的是一个领导者的判断
李江涛
李江涛教授
谈商业模式的核心在于价值主张(一)
商业模式
商业模式设计
战略管理
李江涛
商业模式的第一个问题是价值主张。先说说什么叫价值。我们生活中一般不叫“价值”,而叫“好处”或者叫“用处”。因为一个东西有好处,才有利用的价值。 事物的价值分两个方
李江涛
李江涛教授
谈吃亏是一种精明的人情投资
战略管理
商业模式
战略思维
李江涛
领导者都很重视投资问题,但实际上很多人并没有弄明白花钱和投资之间的真正关系。这么说,很多人会觉得我故作高深,故弄玄虚。事实上,很多老板真的是只会花钱,不会投资。我
李江涛
李江涛教授
:煤炭行业转型升级出新成果
战略管理
商业模式
李江涛
2016年7月12日,由中国煤炭工业协会举办的,陕西煤业化工集团神南矿业公司——以转型升级引领“九强神南”建设的实践与探索的成果评审鉴定会,在北京煤炭大厦隆重举行
李江涛
李江涛教授
谈战略思维与系统思维(二)
战略管理
商业模式
李江涛
西方管理学通过分工解决了流程化的问题,通过制订战略形成了信息流、技术链、经营链,形成结构,形成绩效,形成一个文化体系。由此我们可以看到,西方的管理学就是把做事分成
李江涛
李江涛教授
谈好企业是设计出来的,学会设计你的企业
战略管理
商业模式
培训管理
商业模式设计
李江涛
很多企业在具体的战略制定过程中,大多是在企业内部成立企化部或战略管理部等专门负责战略方案的拟定,由企业的最高负责人决定战略发展方向,然后由企化部根据其意图负责信息
李江涛
管理专家
李江涛教授
点评新型公益模式
战略管理
商业模式
培训管理
李江涛
韩红
近日,媒体报道,著名女歌手韩红发起的百人医疗援助行动起航去甘肃。据了解,韩红发起的这项公益援助行动已经开展了五年,五年来,韩红的公益行动先后进行了“百人援藏”,“
李江涛
李江涛教授
:不修复人性的弱点,就没有企业的突破
战略管理
商业模式
企业家
培训管理
李江涛
做好一个企业是非常不容易的。一个人从学会做人,到学会做事,再到学会做一个决策者,这一系列的过程其实都是克服人性弱点的过程。你的人生要想有所突破,必须不断地用你自身
李江涛
李江涛教授
谈为什么领导需要战略思维?
战略管理
商业模式
企业家
培训管理
李江涛
为什么领导需要战略思维?这是由领导者的角色决定的,领导者的一大责任就是需要解决好外向资源的开发问题。 什么是资源?假如我们想做智能手机,首先要考虑自己有没有这样的
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