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如何管理团队讲师课程

尹义法 C1.《打造高效项目团队》版权课程大纲-2天
项目管理项目团队管理团队运营pmp领导力
《打造高效项目团队》版权课程大纲 尹义法 课时：1天X 6.5小时/天 一、培训收益 1. 学习与理解项目团队组织的运作模式，能够构建适宜的项目团队组织； 2.
张家存 中高层管理者技能提升训练（MTP）
中层管理团队管理沟通技巧团队建设执行力
一、培训方式：启发式讲授/现场提问/小组游戏/角色扮演/现场演练/案例分析/头脑风暴/视频观摩/分组讨论/现场演练等。 二、课程时间：2天（12小时） 三、课程特
李根稳 《品西游·学管理丨李根稳》——打造高绩效管理团队
团队建设领导力中层管理沟通技巧
《品西游·学管理丨李根稳》——打造高绩效管理团队 课程背景: 1. 一部经典：每一个中国人，不一定都读过四书五经，但是一定看过《西游记》，《西游记》作为中国古典四
杨春霞 中层管理者的五项修炼
沟通管理团队激励有效授权工作计划团队建设
企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长，企业中层管理者是企业的中坚和脊梁，高层与基层员工之间的纽带、日常工作的管理者和生产活动的组织者，其重要性不容质疑。企业要造
鲍敦媛 聚沙成塔 协办共赢---打造高效团队的5要素
团队建设中层管理团队管理心理箱庭技术
如何建设优秀的团队？如果让团队发挥更重要的功能？如果提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题 在企业团队中，每个成
姗姗老师 打造高绩效电销管理团队
中层管理沟通技巧领导力电话销售教练技术
卓越管理精英”培训辅导训练班 一、培训说明： 【课程时长】2天/（6小时/天） 【辅导训练】2天（8小时/天） 【参训对象】团队主管、区域经理、现场经理、培训负责
林洋 【国家版权课】复盘的科学与智慧
领导力执行力中层管理团队管理绩效管理
课程背景 商业模式变幻莫测的今天，复盘已经成为企业面对变革，迎接挑战，不断发展壮大的重要方法论。那么， 复盘作为一整套管理方法论，如何快速落地实施并推动组织成长？
刘芳 ​麦肯锡七步成诗法  ——分析与解决问题的效率工具
执行力中层管理团队管理麦肯锡七步成诗
麦肯锡七步成诗法 ——分析与解决问题的效率工具 本课程揭示麦肯锡独特的思考逻辑、面对问题的工作准则与解决流程，帮助参加者从专业咨询顾问的方法中获得启发，并提供结构
邓正宏 互联网+时代的管理创新
互联网+产业找准角度实现可持续管理团队瞄准前沿防控新风险创新产品掌握核心走进新时代
第一模块：互联网+时代为什么要进行管理创新 大势所趋 世界因创新指数，又一次把各国分了三个梯队。 大家意识到未来唯有创新驱动，才能实现国富民强。 跨越周期 经济因
蒋学东 《职业化素养塑造——做不可替代的职业者》
职业素养团队管理团队
应企业发展的需要，为迅速提高企业一线员工及中基层管理干部的整体素质，加速服务质量、提升竞争实力、规范管理工作，增强组织良性沟通，剔除小我的本位意识，认同企业的价值观
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