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新生代讲师课程
郭敬峰
《
新生代
员工压力疏导与职业素养提升》大纲
新生代
员工压力疏导,
提高员工素质
怎么快速减压
第一单元 与压力共舞 1、 压力趣味测试 (1)心理测评:心理压力自测量表 (2)生活事件及压力指数 (3)自我压力评估 2、 认识压力、压力感和压力源 (1)团
高煜东
点燃心火 –
新生代
年轻员工沟通策略与激励艺术
中层管理
领导力
团队建设
沟通技巧
人力资源
点燃心火 –
新生代
年轻员工沟通策略与激励艺术 时间:1天 对象:中高层部门管理人员、人力资源管理工作者 课程大纲: Part 1、人力资源管理的新时代 · 就业
李忠
《90\00后
新生代
员工的高效管理》-专为制造型企业一线班组长设计
精益生产
沟通技巧
执行力
团队建设
【课-程-内-容】:14H 模块一:班组人员管理的新挑战 一、小组讨论:90\00后年轻员工的人性优缺点、工作心态与成因分析 ü 社会原因(改革开放及经济腾飞时代
郭敬峰
《
新生代
员工激励凝聚力提升》课程大纲
员工激励,凝聚力提升,团队建设,合作与配合,
新生代
员工管理
【课程介绍】: 大批“8090后”不可逆转的涌入企业,构成企业发展的主力军,他们不仅已逐渐成为企业主力员工,部分人员还走上了管理岗位. 我们该如何发挥
新生代
员工的
李根稳
《
新生代
员工管理智慧》李根稳
新生代
员工管理
8090后员工管理
李根稳
《
新生代
员工管理智慧》 ——管心+管人+管团队 主讲:李根稳 训练目的: 全面了解
新生代
员工(80后、90后与95后)的成长背景、行为习惯、心理特
刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-银行运营主管
新生代
90后沟通与管理技巧2.0版(2天版)
台湾刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-银行运营主管
新生代
90后沟通与管理技巧2.0版(2天版) 主讲:台湾刘成熙老师 前言 90后员工管理包括90后以及00后员工,号称职场小
杨宗岳
《从富二代到继创者——中国企业成功传承新方法》
企业传承
新生代
继创者
家族企业
民营企业
★ 课程目标:掌握中国企业传承的新方法与新思路,掌握建设卓越家庭的基本方法,提升中国家族企业管理与传承能力,提升中国家庭管理综合治理能力,建设卓越的企业和家庭整体
赵雁
创新驱动型组织
创新驱动
组织创新
新生代
90后
水平领导力
创新驱动型组织 纲要:战略+机制+组织+人力+文化 战略创新(区域经济、产业发展、企业发展) 组织治理与创新管控(民企、国企、园区、机关单位) 服务客户: 锦投集
张宪
新生代
员工职业化与职业发展
职业化
新生代
员工职业化与职业发展 培训对象:中基层管理人员、员工 课程大纲: 第一讲 职业认知 1、如何理解职业? 2、职业需求分析 3、什么是职业规划? 4、职业规划
凛子
8090都
新生代
员工心理管理
绩效管理
课程提纲 一、工作场所员工心理问题的展示 二、工作场所员工心理问题的呈现 三、运用EAP技术应对员工心理问题 四、EAP心理技术的操作流程 五、8090后
新生代
员
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