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目标计划讲师课程
楚晓晖
国网某市供电公司管理人员《目标与计划管理沙盘模拟》培训-楚晓晖老师
非人力管理
沙盘模拟
沟通技巧
战略管理
团队建设
2020年8月14日沙盘模拟楚晓晖老师顺利完成国网某市供电公司管理人员《目标与计划管理沙盘模拟》培训。 课程收益 Ø 让学员熟悉、了解企业全面运营管理内容和运营流
谢瑞宝
知行合一——目标与计划管理
中层管理
课程时间:2天 课程大纲 第一讲:认知目标与目标管理 课堂活动:让我认识您(BINGO图) 一、管理者日常工作常见的误区 二、认知目标的作用 三、何为目标管理 1
郭敬峰
《高效能的目标与计划管理》
目标与计划管理
高效能管理
《高效能的目标与计划管理》课纲 【课程介绍】: 在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外一个重要的就是必须提升团队成员
刘峰松
目标与计划管理(在线2小时版)
执行力
公司治理
职业素养
1.管理理念、职场心态与角色意识 v 新时代、新常态下的多元价值观 v 组织与员工之间的关系表现 v 组织与员工关系的本质:合作 2.目标设置 v 目标的来源 v
郭敬峰
《大变革下的工作
目标计划
》
工作
目标计划
目标计划
管理
《大变革下的工作
目标计划
》课纲 【课程介绍】: 在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外一个重要的就是必须提升团队成员
周隽峰
目标与计划管理
中层管理
执行力
战略管理
项目管理
培训大纲: 第一单元:目标设定 1. 目标管理的八个层次 2. 目标与管理阶层关系 3. 目标管理哲学关系 4. 目标管理与设定 4.1什么是目标管理 4.2目标
陈新春
高效执行力
执行力
目标及计划
沟通与协调
沟通障碍与冲突处理
高效会议体系
课程大纲 导言:提高团队执行力对团队目标实现的重要意义 1、何谓执行力,执行的实质 2、何谓团队,高执行力团队的六大特征 3、提高执行力对团队目标和个人目标实现的
陈新春
从技术走向管理
技术专家
中层管理
目标及计划管理
团队建设
角色转换
课程大纲 第一讲:案例分析 第二讲:从技术走向管理的角色定位和角色转换 1、技术人员的特点 2、技术人员的素质定位 3、管理者的角色与定位 4、管理者应该养成的几
杨天雄
《目标管理与计划管理》
目标
计划
smart
执行
职业经理常遇到的问题: l 没有清晰的、明确的目标,摸着石头过河,走到哪里算哪里; l 目标大而空,听起来像口号,喊起来振奋人心,做起来无从下手; l 生产、销售
QCC品管圈推行及实战演练
QCC
QCC工具实操方法
一、讲师简介 李老师,企业管理顾问,培训讲师,曾在大型外资企业担任质量负责人、管理高层。对中国中车,时代新材、爱玛电动车业、比亚迪集团、伟易达集团、瑞丰光电、华科
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