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张海林 金牌班组长管理技能训练
中层管理精益生产班组长能力
【课程背景】 企业90%的基础管理工作靠谁去落实？90%的工作效率靠谁去推进？90%的现场事故靠谁去发现并改善？100%的一线员工作业手法靠谁去指导？100%的一
陈万林 《班组长管理五项修炼》
职业素养压力管理执行力团队建设现场管理
《班组长管理五项修炼》 课 程 大 纲 主讲：陈万林 （中企联智慧企业推进委员、中国管理科学研究院百强名师、工信部企业局精益实战专家） 课时：一天（6小时） 培训
任涛 《管理教练技术》
班组长培训twi培训火龙师资任涛老师立体式管理培训
一、管理者的教练角色 1、案例分析:经理和下属都在想些什么? 2、管理者是通过他人提升绩效 3、管理者的教练角色 二、认识你自己 1、认识自己：你是谁？要到哪里？
凡耀胜 卓越班组长管理技术和艺术 
现场管理
本教材是在国际大公司SUMIDA，锦兴集团，广州普源科技，通过实际工作开发出来的教材，是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强，针对性训练，通过培训，取得很好
柳草 柳草：《开创人人为师的新局面 OPL应用实战训练营（2天）》
opl单点课培训班组管理
课程大纲 第一部分 单点课的基本概念 1. 年终总结上你总能听到的话？ 2. 图片案例：矛盾的时代，新离职环境的背后 3. 小组研讨：扪心自问“我们肿么了” 4.
刘毅 打造制造企业卓越班组长训练营
班组管理
第一篇、制造现场管理者的角色认知和必备技能 1、“忙碌的张班长”问题诊断： 只是一个好员工， 不是一个好班长； 独自一人埋头干， 累得吐血也白搭。 2、“严厉的李
张小强 赢在基层 《六型班组构建与班组精细化管理》TWI
生产管理现场管理质量管理精益生产精细化管理
课程简介 为了有效提升企业班组长的综合能力和管理水平，增强培训课程的实用性，也为了更好的为企业生产实际服务，根据企业的实际工作
王延臣 新型班组建设“创标建模”咨询式培训
班组建设班组管理
新型班组建设“创标建模”咨询式培训 班组是企业最基本的作业单元，是战略落实的基点，只有班组这个“细胞”充满活力，健康生长，才会使组织生命力旺盛！ 本课程以中国知名
唐发德 本土化精益生产管理模式高级研修班.、  现场改善十二招、团队领导素质特训营、精益班组一线主管技能特训营、精益领导十大修炼、打造精益正能量阳光团队、精益改善100条、全面质量管理、精益成本之路、阳光采购
现场管理精益生产质量管理生产管理供应链管理
本土化精益生产管理模式高级研修班 课纲 第一章:企业存在的九大困惑 困惑一、根据产能完全可以不加班就可以完成计划，可天天加班加点还是没办法如期交货! 困惑二、从表
李见明 班组零缺陷质量管理培训
班组质量培训
第一单元 班组需要掌握的零缺陷的基本知识 1.1零缺陷体验演练 1.2零缺陷的基本涵义 1.3 李见明老师对零缺陷发展的涵义 1.4 零缺陷操作六步法 第二单元
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