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跨部门沟通讲师课程
李计芳
跨部门沟通
沟通
体验式培训
跨部门沟通
课程介绍 相较于部门内部的沟通,
跨部门沟通
无论是从成本,还是难度上都高上一个级别,如何高效沟通确实是一个挑战。下面,我们针对
跨部门沟通
这个场景,拆解一下
郭敬峰
《
跨部门沟通
与协作》大纲
沟通技巧
中层管理
团队建设
《
跨部门沟通
与协作》大纲 【课程介绍】: 在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际交往
郭敬峰
《
跨部门沟通
、协作与冲突管理》
沟通技巧
团队建设
职业素养
《
跨部门沟通
、协作与冲突管理》课纲 【课程介绍】: 在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭
心晔
跨部门沟通
沟通技巧
团队建设
职业素养
【课程说明】 组织中通常会出现平行部门员工互相推诿、负性情绪滋生等问题,从而影响部门合作,为实现组织战略目标带来障碍,增加管理难度。而以往的“阿司匹林”及“创可贴
汪廷云
跨部门沟通
与协作:模拟联合国沙盘
团队建设
跨部门沟通
【课程大纲】 第一单元:建立
跨部门沟通
的思维认知 1、 跨部门协作的常见困境 案例分析:刘经理的烦恼 双赢心困境 投资心困境 同理心困境 责任心困境 大局心困境
葛玉辉
《跨部门有效沟通与协调》
跨部门
沟通
协调
培训收益: 1、挖掘
跨部门沟通
中常见问题的根源; 2、掌握
跨部门沟通
的关键技巧与方法; 3、分享
跨部门沟通
的要点; 4、减少冲突,提高企业效率的沟通与协调
石林萍
石林萍《结构化沟通》版权课
沟通
管理
领导力
跨部门沟通
情商
《结构化沟通》 课程背景: 沟通能力看起来是外在的东西,而实际上是个人素质的重要体现,它关系着一个人的知识、能力和品德。而在沟通中,我们是否存在这样的困惑: l
李元滨
巅峰对决 ——高效团队建设与协作提升 沙盘模拟课程介绍
团队建设
跨部门沟通
领导力
执行力
管理沙盘
【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心,从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的
郭敬峰
《
跨部门沟通
与冲突管理》
跨部门沟通
冲突管理
《
跨部门沟通
与冲突管理》课程大纲 【课程介绍】: 在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福
“七力模型”助力强势品牌建设
品牌建设
企业经营
市场营销
品牌管理
第一部分:组织的进化力 1、进化是组织生存的法宝 2、组织适应能力:如何适应变化的环境 3、组织承接能力:如何把资源转化成生产力 4、组织经营效率:如何让价值最大
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