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目标与计划管理讲师课程
郭敬峰
《大变革下的工作目标计划》
工作目标计划
目标计划管理
《大变革下的工作目标计划》课纲 【课程介绍】: 在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外一个重要的就是必须提升团队成员
周隽峰
目标与计划管理
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执行力
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培训大纲: 第一单元:目标设定 1. 目标管理的八个层次 2. 目标与管理阶层关系 3. 目标管理哲学关系 4. 目标管理与设定 4.1什么是目标管理 4.2目标
陈新春
从技术走向管理
技术专家
中层管理
目标及计划管理
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角色转换
课程大纲 第一讲:案例分析 第二讲:从技术走向管理的角色定位和角色转换 1、技术人员的特点 2、技术人员的素质定位 3、管理者的角色与定位 4、管理者应该养成的几
张子路
163目标管理业绩倍增系统
目标管理
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计划管理
第一讲:卓越管理模式的认知 1、什么是卓越的管理模式 2、管理大师德鲁克的问题? 互动:是先有工作还是先有目标? 3、企业经营管理的“三知” 4、哈佛大学对中国企
王强
沙盘模拟:
目标与计划管理
实战演练
沙盘模拟
营销管理
集趣味性,互动性,实战性为一体的培训项目 【课程背景】 该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一,沙盘模拟体验培训已成为清华大学,北京大学,浙江大学等
张见明
张见明《
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绩效管理
执行力
【课程介绍】 经理人在工作中的困惑: 为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效? 为什么我们在工作中经常无所事事? 为什么我经常工作中不知道自己在忙什么
张恒
MTP7-2 : 管理者—
目标与计划管理
中层管理
领导力
管理者—
目标与计划管理
课程背景: 管理是人们进行的一项实践活动,
目标与计划管理
是人们的一项实际工作,一种行动。法约尔管理大师将管理活动分为“计划、组织、指挥、协
蔡闯
管理学-目标计划管理
国学管理
中层管理
营销管理
生产管理
现场管理
1目标管理在企业经营管理体系中的作用 2微利时代企业“两大转型”和目标管理 3现代领导的锐器——目标计划管理 3.1有目标在有方向,才有动力,才有绩效 3.2管理
张书豪
《企业和部门的目标和计划管理(2天)》
目标,计划,绩效管理,执行力,管理能力
企业和部门的目标和计划管理 课程大纲(2天) 一、课程背景: -----1954 美国管理学家彼得·德鲁克(Peter Drucker) 《管理的实践》 、“目标
刘忠
管理能力课程:《目标计划管理》
领导力
执行力
项目管理
精品课程 《目标计划管理》 一、课程背景: 从管理的起点到管理的终点,目标与计划一直是企业管理不变的命脉! 企业必须从“任务型”到“目标型” 的转变,建立目标、计
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