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用人、讲师课程
卫小奎
管理者的识人与用人之道
领导力
九型人格
团队建设
人力资源
课程背景 一名优秀的管理者或者优秀的企业家,他一定是整合资源的高手,而企业所有资源当中,唯有人是可变性和能动性最大的一个。所以,优秀的领导者,必定也是懂得人性的高
王栋梁
九型人格与高效识人
九型人格
高效识人
识人用人
九型人格与高效识人 课程背景: 企业中常出现如下现象:在招聘面试过程中,对应聘人员的判断和岗位安排不甚准确,只有在试用期做鉴别;有些员工不热爱本职工作,工作不快乐
李文政
招聘类-面试提问问题
人才识别
人才选拔
招聘
选人用人
1、掌握七个维度的招聘问题设置(基本情况、个人、智能型、行为型、坚韧性、道德性、专业性); 2、掌握七个维度的招聘问题考察点; 3、掌握职业性向(工作作风)测试;
冯智明
非人:用人部门经理的人力资源管理
非人力管理
选人育人用人留人
人力资源管理
中高层管理
冯智明
【课程背景】 用人部门经理(即中高层管理者)需要通过部门全体员工共同努力去完成本部门的工作任务,实现部门的业务目标。因此,用人部门经理应当具备基本的人力资源管理理
姬永超
解码团队核心竞争力——企业用人之道
核心竞争力,用人之道
第一部分 招聘带来人才竞争优势(人才PK) 一、 招聘如何为企业带来竞争优势? 1. 什么是招聘? 2. 企业的人才从哪里来? 3. 招聘三步曲——招募、筛选、录
梁伟权
社保入税与个税改革后企业用人成本优化、组织创新及合理避税新思维
税改
社保
用工成本
降低成本
梁伟权
一、自然人税收管理系统给企业用人成本带来的影响分析 1.社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的影响分析 2.“社保税征”后,将能够有效改变社保征缴的现状 3
曹楹杬
九型人格与识人用人
九型人格
识人用人
激励员工
《九型人格与识人用人》课程大纲 课程背景: 九型人格是西方企业最流行的管理心理学课程,能使管理者充分认识自己的心理变化,高度地感知团队成员的心理感受,有效激发员工
范竑
企业选育留用人才管理实战培训
选人
育人
留人
用人
人才管理
一、课程对象 企业中高层领导及各部门主管 二、课程时间 课程时间:2天,6小时/天 三、课程收益 本课程根据中国企业管理的特点为基础,结合国内外优秀企业管理的经验
罗国栋
向曹操学用人:《非人力资源经理的人力资源管理》
团队管理
非人力资源经理的人力资源管理
向曹操学用人
发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。中国如果不走创新驱动发展道路,新旧动能不能顺利转换,就不能真正强大起来。强起来要靠创新,创新要靠人才。
董立杰
五略快乐工作法
五略管理模式
快乐工作
用人识人
团队建设
效率执行力
第一部分 课程简述 1 课程背景 “遥想公瑾当年,小乔初嫁了,雄姿英发。羽扇纶巾,谈笑间,樯橹灰飞烟灭。”《念奴娇·赤壁怀古》中描述的一场历史性的大战,却在公瑾的
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