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管理之道讲师课程
陈晓华
降本增效:非人力资源经理的人才
管理之道
非人
人力资源管理
人才管理
降本增效
降本增效:非人力资源经理的人才
管理之道
课程背景: 管理学大师德鲁克说:企业管理的本质说到底就是人力资源管理。有很多领导做业务管理时候很顺手,但是一提到人才管理,
蒋学东
《中坚力量—中层
管理之道
》
中层管理
团队建设
领导力
团队管理
中层管理者是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层落实到基层,方能落地生根实现公司目标。但是,如果中层管理者缺少对领导技能、管理角色
大高华
聚焦
管理之道
领导力
执行力
中层管理
团队建设
沟通技巧
讲师介绍 大高华 企业聚焦管理实战教练 畅销书《重新定义人生》作者 担任多家集团公司常年聚焦顾问 课程背景: 随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调塑造核
许浩明
华为股权激励的奥秘和华为
管理之道
--华为管理专家许浩明老师
华为管理
股权激励
《华为股权激励的奥秘和华为
管理之道
》初步课纲 (最终课纲会根据客户需求进行定制化调整): 第一部分 华为股权激励的奥秘 一、从华为股权激励开始认识股权激励 1.
陈光军
现代
管理之道
——卓有成效的管理技能与方法
管理技能与方法,现代管理,经营之道
课程大纲】 一、几个小故事 二、 为什么要谈管理 三、 管理时间 四、重视贡献 五、用人所长 1、长处和短处学会卓有成效的管理他们实现绩效与成果 2.如何发挥下属
齐天阳
有效沟通管理
沟通技巧
换位思考
管理之道
用人之道
情绪管理
本课程授课时间6小时,主要针对企业骨干员工、中层、高层管理者,通过本课程可以从沟通技巧、换位思考、
管理之道
、用人之道、情绪管理、向下沟通、平级沟通等方面有很大提升
景元利
向华为学管理系列课程之八《华为干部
管理之道
》
华为管理
华为干部管理
华为干部
管理之道
华为模式
华为干部
华为干部管理
核心价值观要被接班人所确认,同时接班人要有自我批判能力。接班人是用核心价值观约束、塑造出来的,这样企业才能长治久安。 ——任正非 向华为学管理系列课程之八 干部管
牛建萍
新经济形势下财富
管理之道
(保险高峰会、产说会)
银行保险
投资理财
金融
第一模块 中国社会经济现象 一、 股市大跌行情之原因 二、 展现楼市发展前景 二、新政策出台对养老资金的影响 三、 著名经济学家预测— 面对复杂的理财市场,
赵春亮
精进管理——物联网思维的
管理之道
领导力
中层管理
互联网+
公司治理
企业文化
课程纲要 (一)课前内容 1. 成长能力是现代职场人的唯一竞争力 2. 学员与队员,教师与教练的区别 3. 何为“精进” (二)管理的本质 1. 管理者的困境与管
赵春亮
复盘与迭代——物联网思维突破企业瓶颈的
管理之道
执行力
互联网+
公司治理
企业文化
中层管理
课程大纲 (一)复盘从柳传志说起 1. 复盘的原理:柳传志的复盘观 2. 复盘与总结、述职的区别 (二)赵猫猫复盘的关键方法 1. 大哥自罚兄弟无责:揪问题的根本
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