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计划讲师课程
韩鹤之
新生代韩鹤之老师《帮扶系统》课程介绍
帮扶系统
帮扶
计划
融资方案
招商方案
韩鹤之
《帮扶系统》从商业模式的辅导和完善，到创始团队的培养，再到资源和平台的开放，为在做的老板企业提供了一整套系统性的解决方案 所以《帮扶系统》的定位又叫”影响一生的关
李延罡
工程项目进度管理（网络技术技术专项）实训课程
网络技术技术
单代号
计划
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双代号
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单代号搭接技术
网络优化技术
【培训内容】 工程项目管理课程讲解工程项目进度管理的知识与方法，让每一个听课的受众能够熟悉使用双代号、单代号和单代号搭接的方法，熟悉施工进度的调整方法，更好地进度
吴诚
华为供应链讲师吴诚博士：供应链
计划
制定、订单管理与库存控制
采购成本控制
供应商管理
华为供应链管理
PMC
吴诚老师
《供应链
计划
制定、订单管理与库存控制》大纲 （主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，以及市场、客户对产品交付要求的越来越高，如
许栩
需求预测基础知识与技能
需求预测
供应链
计划
需求管理
指数平滑
需求
计划
现在流行用“VUCA”来描述我们所处的时代，“VUCA”认为，未来的世界一定是不稳定的（Volatility）、不确定的（Uncertainty）、复杂的（Com
许栩
订货模型-物控高手之路
库存控制
订货管理
物料管理
物控
库存
计划
物控，有的称之为MC(Materials Control)，是指制订物料
计划
，并依物料
计划
对物料的请购、收发以及使用进行全程监督和管理的过程。 物控，是供应链管理
郭涛
PMC-生产
计划
与物料控制七步法
计划
与物料控制
第一讲：生产
计划
与物料管理概述 一、企业竞争的两大要素 二、企业发展阶段对生产
计划
的要求 三、企业经营的三大本质 四、生产
计划
的三难与三繁 五、生产
计划
制定三大要
樊海方
营销
计划
的制定与落地
营销管理
一、 大部分企业业绩
计划
不能完成的原因？ 业绩
计划
不能完成的四大原因。 二、营销
计划
执行中必须梳理、落实的要素 1、 做好年度营销
计划
的12个核心要素； 2、 营
谢瑞宝
知行合一——目标与
计划
管理
中层管理
课程时间：2天 课程大纲 第一讲：认知目标与目标管理 课堂活动：让我认识您（BINGO图） 一、管理者日常工作常见的误区 二、认知目标的作用 三、何为目标管理 1
梁晓光
目标管理与
计划
执行
领导力
执行力
团队建设
营销管理
门店管理
课程大纲 1. 管理的
计划
和执行 你日常需要做的
计划
内容 执行过程中常遇到的困难 2. SMART和PDCA法则 目标对我们的影响：个人目标和团队目标的关系 SM
张恒
MTP7-2 : 管理者—目标与
计划
管理
中层管理
领导力
管理者—目标与
计划
管理 课程背景： 管理是人们进行的一项实践活动，目标与
计划
管理是人们的一项实际工作，一种行动。法约尔管理大师将管理活动分为“
计划
、组织、指挥、协
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