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新生代员工讲师课程
蒋小华
与时俱进 基于
新生代员工
的非职权影响力
团队建设
领导力
沟通技巧
执行力
团队管理
第1章 润物细无声:认识非职权影响力 1. 何谓非职权影响力? 2. 权力影响力与非权力影响力的区别; 3. 为什么需要非职权影响力? Ø
新生代员工
很难管理吗?
彭荣模
彭荣模《
新生代员工
的管理与激励》激励系列
彭荣模
90后
激励
管理
当90后越来越成为职场的主流,企业管理出现了前所未有的新课题: l 他们个性鲜明,又思想独立,对控制型的管理会嗤之以鼻; l 他们率性真实,直来直去,既容易相处,
凛子
新生代员工
的心理管理和问题应对
新生代员工
心理管理
企业管理
EAP
2021年,为贯彻中央扶企维稳岗位,在疫情下实施企业就业用工指导,凛子老师,为广州市企业实施《
新生代员工
的心理管理与问题应对》培训课程巡讲。培训现场,学员认真聆听
万盛兰
《
新生代员工
管理与激励》
新生代员工
管理
新生代员工
激励
【培训时间】:1天 【培训对象】:中基层管理者 【培训方式】:生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好! 【课程背景】 《中国企业员
宋致旸
领导者之剑:
新生代员工
的管理
人力资源
团队建设
团队管理
创新管理
新生代管理
Ø 课程背景 很多人认为95、00后新生代江山易改,本性难移。我们的目的不是教授那些如何使用所谓心理学的技巧去改变95、00后的心智,而是如何根据95、00后的特
宋致旸
新时代管理者必备技能:用游戏化思维管理
新生代员工
中层管理
团队建设
沟通技巧
团队管理
创新管理
课程背景 我们正处于一个前所未有的剧变时代,新生代逐步成为人力资源市场的生力军。中国最多的是人,21世纪最缺的是人才,人最难管的是人心。如何有效利用人力资源,将
董天乐
95/00后Z世代员工激励与管理
新生代员工
管理
90后管理
95后管理
第一单元:95/00后Z世代员工管理遭遇难题 0.5 1、95/00后Z世代管理:危机还是机会 2、讨论:95/0
罗鹏
综合管理提升类课程:制造业
新生代员工
管理策略与出路
领导力
工业品
人力资源
精益生产
现场管理
课程背景 如果他们愿意,他们能很快融入人群; 如果他们愿意,他们上手快、动手能力强; 如果他们愿意,他们比我们灵活,变通; 如果他们愿意,他们可以创造性地完成任务
蒋巍巍
《代际领导力-
新生代员工
管理》
领导力
课程内容: 第1讲:
新生代员工
的时代特点与管理者状态 不同年龄阶段与不同社会群体的差别
新生代员工
的人设与价值观
新生代员工
的成长模式
新生代员工
的思维模式分析
芦长安
新生代员工
管理与辅导
新生代管理
员工辅导
导师培养
管理技能
新生代员工
管理与辅导 (本课程可作为2021新员工导师培养课程) 一、 课程背景: 德勤2019年的全球人力资本趋势调研显示, 在内外部环境充满变革的时代,管理者
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