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管理能力提升讲师课程
吴永彬
《一线经理
管理能力提升
修炼》
经理
管理能力
提升
【课程大纲】 导入篇: 1.管理与领导的区别 1)管理的定义与边界 2)管理者的四项基本工作 3)管理与领导的区分 2.一线经理的定义 1)一线经理的核心价值 2
蒋小华
一线班组长综合素养与
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一线班组长综合素养与
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î 课程时长:2天 î 课程大纲 第1章 摆正位置,当好“头狼”——从团队成员到团队领导的转型 1. 一线班组长的角色认知 1)
王延臣
班组长的综合
管理能力提升
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班组建设
班组长的综合
管理能力提升
一、课程背景Curriculum background___________ 班组长、工段长、车间主任是企业组织中直接带兵打仗的人,在组
谭爱平
污水处理厂(站)运行管理
污水处理
运行管理
成本控制
精益优化改善
管理能力提升
一、污水处理厂执法检查主要内容与应对 二、污水处理运营管理 1. 污水处理厂的运行管理 1.1运行管理主要内容 1.2运行管理基本要求 1.3运行管理注意事项 2
马红奇
4S店中层
管理能力提升
汽车
中层管理
团队建设
领导力
执行力
冀商商学院 执行院长 同力和商学院 特聘讲师 浙江清华长三角研究院 特聘讲师 河北96315信用管理中心 特约顾问 中国人力资源开发研究会 特聘讲师 河北省电商创
贾保山
HR法务
管理能力提升
与风险防控
人力资源
劳动法
劳资法律
风险防控
劳动合同法
一、人事法务风险感知与识别 风险无处不在 风险需要分级分类管理 HR人事法务职业风险 二、人事管理能力批判 模块化视角的弊端 多支柱视角的局限 业务视角的正确理解
李大涛
新时期下人力资源
管理能力提升
训练
人力资源
第一模块:如何成为一名优秀的人力资源管理者 老板关注的四项人力资源工作 各级管理者共同分担责任 企业人力资源管理责任 直线经理与HR经理的职责分工 人力资源管理专
许愿
许愿老师的《企业非财管理者之财务管理思维构建与能力提升实战》课程课纲(2天)
非财管理
财务思维构建
财务
管理能力提升
引子(含案例) 第一章企业非财高管要具备的财务思维与能力构建 一、财务目标与经理人.............配? 二、如何通过资产负债表了解........状况?
苏海军
《门店运营工作效率与团队
管理能力提升
》
营销管理
中层管理
经销商管理
门店管理
团队管理
《门店运营工作效率与团队
管理能力提升
》 【课程特色】 讲授互动、培训故事、视频观摩、角色扮演、小组研讨、案例分享、课堂练习。 【课程对象】各级门店经理、导购, 区
苌群旗
优秀班组长如何有效育留员工
员工育留
班组长培训
基层
管理能力提升
员工激励
沟通技巧
课程背景: ◆ 企业的一线基层管理干部大部分都是从岗位优秀的员工提拔;一般没有接受过系统的管理技能训练,角色转变后由管理个人转为管理团队,很多提升后的班组长能取得
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