蒋观庆,蒋观庆讲师,蒋观庆联系方式,蒋观庆培训师-【中华讲师网】
微咨询模式打造销售及管理技能
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很多的培训或销售经验的问题,我们的销售越来越难做啦。 1,我们在学习销售技能,别忘了我们的客户在学习如何采购。比如双方都学过优势谈判策略,你看是什么结果。比如你在谈价格时,故意走开说给经理汇报,对方说
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销售培训中应用一——ORID开场并与学员关联 name=image_operate_81401370665775656 alt=引导技术在销售培训中应用一——ORID开场并与学员关联 src
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一,世界咖啡的理解是一种对话、集体交流的方式,营造一个安全、平和的环境,让参与者针对特定的问题展开对话。一般4-5人,针对一个或多个主题,坐在咖啡桌旁促膝而谈。通过几轮的汇谈,除了桌主外,其他人均可在
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前言作为营销管理者,越发感觉市场竞争的激烈,总是有解决不完的问题,老客户总是难以平稳的业务合作。面对下游客户,如今越来越挑剔,销售员总是疲于奔波与各区域市场,身心疲惫,面对来自市场和公司的重重压力,面
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本文刊载于《销售与市场》杂志评论版2014年06期,转载请注明出处。原作者: 蒋观庆摘要: 销售服务是基于产品的,是从自己角度出发;而客户服务就是立足客户的问题,真正从客户角度出发年终的时候,销售人员
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一个人在社会上到底靠什么成功呢?大都成功人士总结自己的经验时候,不约而同的总结同样的一个模式,那就是你的专业能力只占到15%,而沟通与人际能力占到85%。根据我个人10余年的职场经历与观察,的却如此。
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一,微咨询课程背景培训的目的就是提升绩效,根据柯氏四级评估来看,作为培训,至少要达到第三级即行为层。只有学员行为改变,才能促动绩效的提升。传统的培训往往停留在第一层和第二层,即反应层和学习层,培训难以
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今日又完成某客户销售技能体系设计,营销微咨询课程先告一段落,算是再次交付可以落地的最终产品,原来改学员作业很快乐,共同设计营销技能体系不仅是帮助学员,更是自己再次总结提升的过程。真正通过课程流程与学员
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不知多少次,在公司内部还是与客户与朋友等各层次人员沟通中,听到这样的话“强将手下不弱兵”。也有管理者常说“一头狼带领的羊群一定可以战胜一头羊带领的狼群”。其实这些观点本质没有对错之分,但是在一定的情
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上课其实就是工作,对于老师来讲。无论你是名师还是刚出道的培训师,如果违背了这一点,你的课程内容再好,但学员难以接受。一次去上课,首先是客户领导的发言,妈呀,官腔一派,本来开始看到学员开心的,忽闻领导训
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