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制定讲师课程
刘成熙
16.1-年度经营规划
制定
与执行-刘成熙老师(2天新版-new)
刘成熙老师
年度经营
经营规划
目标执行
目标
制定
刘成熙老师-核心品牌课程-年度经营规划
制定
与执行 主讲:刘成熙老师 课程目标: 本课程将从年度经营战略角度出发,结合组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系
李洋
打造全新领导力
领导力
领导艺术
中高层管理
目标
制定
奖惩艺术
《打造全新领导力》 讲师:李洋 【课程背景】 2020年以来的新冠疫情,让全国各个城市按下了暂停键,各行业面临着前所未有的困难,很多行业已经面临生存危机! 危机与
刘上
刘上说 ——
制定
计划有助于提高时间
刘上
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
都说时间是最公平的,每个人都有24小时,有些人用这24小时完成了大量的事情,有些人用24小时刷了几个小时的手机,有些人总觉得时间不够,连觉都舍不得睡,有些人总觉得
张良全
团队科学目标的
制定
与管理
团队管理
目标管理
目标完成
OKR
使命
【课程背景】 没有目标的团队,就像没有目的港口的航船,只能在大海上飘荡。而没有统一目标的团队,就像天鹅、梭子鱼和虾,每个人的方向不同,导致团队人心涣散,内耗增加。
吴宝峰
《向华为学习战略解码实战工作坊 --基于BLM模型的战略管理实践》
战略解码
BLM模型
华为管理
IBM
战略
制定
战略
制定
及战略解码实战 --基于BLM模型的战略管理实践学习 主讲老师:吴寳峰 课程背景: 当今中国,不同规模的企业都面临着比以往更大的机会与挑战。企业比以往任何
余尚祥
《销售经理的销售计划
制定
与执行》
销售计划
制定
执行
开场: 1.案例引入:《X每天没完没了的工作,结果月底也没有完成目标任务》,原因何在? 2.本课程学习之目标:有目标有计划地有序开展工作 3.问题:学员针对目标与
韦华伟
动态战略与年度经营计划
制定
战略管理
商业模式
集团管控
绩效管理
房地产
动态战略与年度经营计划
制定
培训大纲 一、 课程背景 您的企业是否遇到如何战略困局: 很多企业战略与年度经营计划脱节,战略不落地 战略检讨与商业计划逻辑没有强关联
郭敬峰
《基层管理者的计划
制定
与目标管理》大纲
中层管理
团队管理
【课程介绍】: 在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,除了要
制定
正确的战略决策外,另外一个重要的就是必须提升基层管理者的目标管理、工作计划落实细化。
史杰松
《企业营销计划
制定
与执行》
数字化营销
营销策划
新零售
营销计划
第一章:营销计划概述 一、营销计划的含义 1. 营销计划的基本特点 2. 营销计划的战略意义 二、企业年度营销计划难以实现原因 1. 为什么企业年度营销计划难以实
刘慧娟
【流程管理公开课】走出企业发展低效的困局
流程管理
流程优化
流程
制定
流程梳理
流程执行
【课程简介】 实现高效运营是所有企业的追求。尤其面对激烈的竞争环境,降本增效,提升组织竞争力更是关乎企业兴衰的焦点。流程管理作为企业管理的基石,其所反映的企业核心
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